AGILE przez Weekend
AGILE przez Weekend to intensywna, weekendowa konferencja w Kraków, stworzona dla wszystkich, którzy chcą zanurzyć się w praktycznym świecie zwinnych metod pracy. To dwa dni pełne inspirujących prelekcji, warsztatów i rozmów z ludźmi, którzy na co dzień mierzą się z realnymi wyzwaniami w projektach.
Stawiamy na konkrety zamiast teorii – dzielimy się doświadczeniami, sprawdzonymi rozwiązaniami i lekcjami wyniesionymi z praktyki. Na scenie pojawiają się zarówno doświadczeni eksperci, jak i praktycy, którzy pokazują AGILE „od kuchni”.
To nie tylko wiedza, ale też energia społeczności – networking, wymiana pomysłów i atmosfera, która sprzyja otwartym rozmowom i nowym perspektywom.
Jeśli chcesz zrobić krok dalej w swoim rozwoju i spędzić weekend, który naprawdę wnosi wartość – AGILE przez Weekend jest dla Ciebie.
Pierwsza edycja odbyła się jesienią 2025 roku. 2 dni, 3 lokalizacje, setki uczestników… Zobacz krótkie podsumowanie, które dla Was przygotowaliśmy:
Przełomowe połączenie technologii sztucznej inteligencji, praktycznego zarządzania produktem i zwinnych podejść – tak w skrócie można podsumować moduł AI & Agile Product, który otworzył konferencję AGILE przez Weekend w piątek 17 października 2025 roku w krakowskim biurze Heineken.
W ramach flagowego projektu AGILE pod Wawelem, stawiamy na dostarczanie wartościowych treści, które realnie wspierają rozwój w branży tech. Pierwsza część konferencji skupiła się na praktycznym wykorzystaniu AI: od discovery i analizy potrzeb klientów, przez priorytetyzację backlogu, aż po tworzenie produktów cyfrowych, które realnie dostarczają wartość w iteracyjnym świecie Agile.
Od sztucznej inteligencji po realną wartość biznesową – Prelekcje, Warsztaty i Eksperci
Piątkowy wieczór obfitował w merytoryczne prelekcje oraz intensywny warsztat w wykonaniu cenionych ekspertów i praktyków branży IT. Uczestnicy mieli okazję zobaczyć, jak algorytmy przekładają się na przewagę konkurencyjną oraz jak narzędzia oparte na AI wspierają codzienne decyzje produktowe.
- Andy Brandt – „AI zabija Twój produkt szybciej, niż go zbudujesz: jak tworzyć w erze nadprodukcji MVP”
Andy otworzył część merytoryczną dynamicznym wystąpieniem o pułapkach masowego tworzenia MVP z pomocą sztucznej inteligencji. Wskazał, jak unikać budowania produktów „nikomu niepotrzebnych” i jak w erze technologicznego niedosytu zachować skrajną koncentrację na prawdziwej wartości dla użytkownika. - Joanna Chochoł i Marlena Kowalska – „Delivering HEINEKEN’s True Digital Colleague”
Joanna i Marlena zaprezentowały przypadek wdrożenia zaawansowanego rozwiązania AI w strukturach Heinekena. Podzieliły się kulisami tworzenia wirtualnego współpracownika (True Digital Colleague), pokazując, jak skalować rozwiązania AI w międzynarodowej organizacji i przełamywać bariery adaptacji nowej technologii. - Dana Kowalczyk i Anna Pecka – „Produkty AI w realnym świecie: wyzwania i przewagi | Turning Algorithms into Advantage: Business Realities of AI Products”
W duetowym wystąpieniu Dana i Anna zderzyły obietnice technologii AI z twardą rzeczywistością biznesową. Przeanalizowały kluczowe wyzwania, z jakimi mierzą się zespoły wdrożeniowe, oraz pokazały, jak efektywnie przekształcać skomplikowane algorytmy w realną przewagę rynkową. - Błażej Drobniuch – „BDD with AI – Go see Tips”
Błażej przybliżył tematykę synergii między podejściem BDD, a narzędziami sztucznej inteligencji. Zaprezentował praktyczne wskazówki (tips & tricks), jak dzięki wsparciu AI pisać lepsze scenariusze testowe, usprawniać komunikację na styku biznesu i technologii oraz przyspieszać pętlę informacji zwrotnej.
Praktyka w czystej postaci – Warsztat Merytoryczny
Ważnym punktem programu był 90-minutowy warsztat, który poprowadziła Katarzyna Ziółkowska. Podczas sesji „Czy narzędzia oparte na AI mogą wspierać budowę strategii i rozwój produktu cyfrowego?” uczestnicy w trybie warsztatowym wspólnie budowali zarys strategii nowego produktu. Zidentyfikowali najczęstsze wyzwania zespołów produktowych oraz na żywo przetestowali wybrane narzędzia AI – dyskutując o ich realnych zaletach, ograniczeniach i zastosowaniach biznesowych. Sesja dedykowana była Product Managerom, innowatorom, członkom startupów oraz wszystkim osobom podejmującym decyzje o rozwoju produktów cyfrowych.
Czysta praktyka, brak wyreżyserowanych slajdów i 100% otwartej wymiany doświadczeń – tak w skrócie można podsumować poranny blok Unconference, który odbył się w sobotę 18 października 2025 roku w krakowskiej siedzibie Sollers.
W ramach flagowego projektu AGILE przez Weekend, stawiamy na dostarczanie wartościowych treści, które realnie wspierają rozwój w branży tech. Poranna część sobotniego spotkania została całkowicie oddana w ręce uczestników, tworząc przestrzeń do dyskusji na styku technologii, przywództwa i realnej wartości biznesowej.
Współtworzona agenda – 100% rozmów, case studies i inspiracji
Formuła Unconference postawiła na głęboką integrację i współtworzenie wydarzenia przez samą społeczność. Zamiast tradycyjnych prelekcji, uczestnicy wzięli udział w otwartych dyskusjach i warsztatach, dzieląc się swoimi codziennymi wyzwaniami oraz praktycznymi przypadkami wdrożeń (case studies).
Każdy z obecnych mógł dołączyć do wydarzenia w wybranej przez siebie roli:
- Jako Dawca wiedzy – dzieląc się własnym doświadczeniem, ekspertyzą i wnioskami z realizowanych projektów.
- Jako Biorca – przychodząc z konkretnym pytaniem, problemem zarządczym lub chęcią zgłębienia tematów związanych z AI i Agile.
- Jako Aktywny Uczestnik – współtworząc dyskusję, zadając trafne pytania i budując sieć wartościowych kontaktów.
W trakcie 4-godzinnego bloku poruszone zostały najbardziej aktualne tematy dotyczące wykorzystania AI w zwinnych zespołach, efektywności biznesowej oraz zmian organizacyjnych, jakie przechodzą współczesne firmy tech.
Przestrzeń dla prawdziwego networkingu
Formuła otwartych stolików dyskusyjnych w siedzibie Sollers udowodniła, że największa wartość często powstaje w trakcie swobodnej wymiany myśli. Uczestnicy mieli okazję skonfrontować swoje perspektywy z eksperckimi doświadczeniami innych praktyków, co zaowocowało masą świeżych pomysłów i gotowych rozwiązań do wdrożenia we własnych organizacjach.
Subtelne połączenie praktycznej wiedzy, wyzwań współczesnego lidera i wartościowego networkingu – tak w skrócie można podsumować moduł Agile Leadership, który odbył się w sobotę 18 października 2025 roku w krakowskiej siedzibie Grand Parade.
W ramach flagowego projektu AGILE pod Wawelem, stawiamy na dostarczanie wartościowych treści, które realnie wspierają rozwój w branży tech. Na konferencji AGILE przez Weekend, ścieżka dedykowana przywództwu przyciągnęła pasjonatów zwinnego zarządzania, liderów zespołów oraz osoby z obszaru managementu.
Od przeciążenia poznawczego do morskiego rejsu – Prelekcje i Eksperci
Sobotnia część konferencji obfitowała w merytoryczne prelekcje ekspertów i praktyków branży IT. Prelegenci podzielili się doświadczeniami z obszarów takich jak odporność psychiczna lidera, budowanie autorytetu, transformacje organizacyjne oraz zarządzanie w dynamicznych warunkach.
Magda Firlit – „Lider w erze przeciążenia poznawczego”
Magda otworzyła część merytoryczną, biorąc na warsztat jedno z największych wyzwań współczesnego zarządzania – nadmiar bodźców i informacji. Uczestnicy dowiedzieli się, jak dbać o higienę umysłu w świecie ciągłych zmian, zachować jasność myślenia oraz jak skutecznie wspierać zespoły w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu i przebodźcowaniu.
Łukasz Filut – „Dlaczego nikt nie bierze na poważnie Twojej zwinności? Z pamiętnika CEO”
W wystąpieniu prosto z perspektywy zarządczej, Łukasz z rozbrajającą szczerością przeanalizował pułapki i błędy popełniane podczas wdrażania Agile w firmach. Wskazał, gdzie leży granica między teoretyczną zwinnością a realną wartością biznesową widzianą oczami CEO.
Wiktor Żołnowski – „Transformacja jak Iron Man”
Wiktor zabrał uczestników w dynamiczną podróż po transformacjach organizacyjnych. Wykorzystując widowiskową metaforę budowania zbroi Iron Mana, pokazał, jak technologia, odpowiednie kompetencje i kultura organizacyjna pozwalają liderom pokonywać przeszkody i przeprowadzać zespoły przez głębokie zmiany.
Piotr Wierzbicki – „Sea-Level Leadership, czyli dlaczego zaplanujesz rejs morski najpóźniej w 2026 roku”
Na zakończenie tego udanego spotkania, Piotr połączył dwa światy: żeglarstwo oraz zarządzanie strategiczne na poziomie C-Level. Zaprezentował praktyczne analogie między dowodzeniem załogą podczas sztormu a prowadzeniem organizacji na zmiennych rynkach. Inspirujące wnioski zostaną z uczestnikami na długo!
Dlaczego warto dołączyć do kolejnych edycji AGILE przez Weekend?
Konferencja AGILE przez Weekend to nie tylko inspirujące prelekcje i praktyczne warsztaty, ale przede wszystkim unikalna przestrzeń do wymiany doświadczeń i nawiązywania wartościowych relacji zawodowych. Śledź nasze media społecznościowe:
Chcesz rozwijać się w obszarze AGILE, przywództwa i IT?
Śledź działania Fundacji Ready4IT, dołącz do naszej społeczności i bądź na bieżąco z zapowiedziami kolejnych edycji wydarzeń!
Zespół
Urszula Zemlińska-Sikora
Ekspert w zarządzaniu projektami IT. Absolwentka studiów MBA, która na swoim koncie posiada liczne certyfikaty. Od 2023 działa samodzielnie jako firma ITProjects4all gdzie skupia się na wprowadzaniu nowych talentów do branży IT.
Pasjonatka wystąpień publicznych oraz charyzmatyczna dusza na scenie.
Łukasz Rudek
Certyfikowany Scrum Master (PSM II), który na co dzień wspiera zespoły Agile w firmie tworzącej nowoczesne rozwiązania IT. Pomaga budować kulturę współpracy, rozwijać samoorganizację i skutecznie realizować cele biznesowe. Wierzy, że najlepsze rozwiązania powstają tam, gdzie jest zaufanie, otwarta komunikacja i przestrzeń do ciągłego doskonalenia.
Współzałożyciel i współorganizator AGILE pod Wawelem – krakowskiej społeczności, która od lat łączy ludzi zainteresowanych zwinnością, wymianą doświadczeń i rozwojem. Chętnie dzieli się wiedzą i inspiruje do szukania praktycznych rozwiązań, które naprawdę działają.
Po pracy najczęściej można go spotkać na górskim szlaku. Lubi zdobywać szczyty – dosłownie i w przenośni – bo wierzy, że rozwój zaczyna się tam, gdzie kończy się strefa komfortu.